11月9日，山西機械化集團、省勘(kan)察院2023年人(ren)(ren)才(cai)(cai)建設(she)工作大(da)會在培訓中心(xin)召開。郭偉林作總(zong)結講話，他指出(chu)，這次大(da)會的(de)(de)目(mu)的(de)(de)是深入學(xue)習(xi)(xi)黨的(de)(de)二十(shi)大(da)精神(shen)，貫徹落實習(xi)(xi)近平總(zong)書(shu)記關于做好新時代人(ren)(ren)才(cai)(cai)工作的(de)(de)重要思想和中央(yang)人(ren)(ren)才(cai)(cai)工作會議精神(shen)，堅持“人(ren)(ren)才(cai)(cai)是第一資源”，緊扣產業鏈布局(ju)人(ren)(ren)才(cai)(cai)鏈，全(quan)方位做好人(ren)(ren)才(cai)(cai)建設(she)工作，為(wei)推(tui)動兩家單(dan)位高質(zhi)量發展提供堅實有力的(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai)支持。
郭偉林強調，一是要堅持黨管人才，進一步完善黨委統一領導，人事部門牽頭抓總，職能部門協同配合，基層單位發揮主體作用，上下聯動、齊抓共管的人才工作格局，推動黨的組織優勢轉化為人才發展優勢。二是要抓好人才工作頂層設計，基于“十四五”戰略發展定位，以服務高質量發展為出發點，將人才戰略規劃與企業發展深度融合，持續建立完善人才工作責任制，強化人才支撐作用。三是要縱深推進新時代“人才強企”戰略，精準靈活引才，堅持系統育才，科學合理用才，用心用情留才，全力營造一流人才發展生態。四是要持續建立完善以創新能力、價值貢獻為導向的人才考核評價機制，穩妥推進“雙序列”職業發展體系，深化“六定”改革，切實做好工程公司組織機構整合“后半篇文章”，逐步推進項目經理職業化和項目管理團隊建設，建立以項目經理責任制為核心的管理責任保障體系。五是要以高素質經營管理、高層次專業技術和高水平技能人才隊伍為重點，開展人才缺口分析，準確把握工作線索，合理編制年度員工招聘計劃，強化規模與結構管理，努力建設一支規模宏大、結構合理、素質優良的人才隊伍。六是要注重在企業改革發展重大項目、艱難險阻任務中培養和選拔迎難而上、敢擔當有作為的青年干部，堅持嚴管與厚愛結合，激勵與約束并重，持續完善和落實干部退出機制，建設高素質專業化干部隊伍。七是總部各部門、基層各單位的主要負責人，要樹立“管行業就要管人才，抓領域就要抓人才”的理念，壓實“一把手”抓“第一資源”責任，把人才工作擺在重要的議事日程。八是加強政治引領，引導人才深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，注重對優秀青年人才的選樹表彰和典型宣傳，著力營造識才、敬才、愛才、用才的環境。
大會聽取了題為《強化人才驅動引領 匯聚人才發展動能 奮力推進企業高質量發展邁上新臺階 》的人才工作報告。報告全面總結了兩家企業2022年以來在人才工作方面取得的成績，深刻分析了當前形勢，重點部署了下一階段的人才工作：一是要傾心引才，提高人才引進質量；二是要悉心育才，增添人才內生動力；三是要精心用才，強化人才梯隊建設；四是要真心愛才，培育干事創業沃土。
會上，對機械化(hua)集團(tuan)、省勘察院(yuan)2023年取得專業(ye)注冊職業(ye)資(zi)格的職工(gong)給(gei)予表(biao)彰獎勵；授予機械化(hua)集團(tuan)、省勘察院(yuan)共22名青年職工(gong)“青年英才”榮譽稱號。“青年英才”代表(biao)曹(cao)海軒、楊浪峰作(zuo)了(le)交(jiao)流發(fa)言。
會議要求，一是要深入學習領會習近平總書記關于新時代人才工作的新理念、新戰略、新舉措，進一步增強做好新時代人才工作的思想自覺、政治自覺和行動自覺；二是充分發揮基層單位主體作用，用好基層“練兵場”，為青年人才挑大梁、當主角搭建平臺，不斷開創企業高質量發展新局面；三是加大人才宣傳力度，發揮先進人才引領作用，推動形成“雁陣集聚”格局，將人才“關鍵變量”轉化為發展“最大增量”。
兩家(jia)企業班子成員、總部(bu)(bu)各部(bu)(bu)室負責人，基層單位總經理、支(zhi)部(bu)(bu)書記(ji)，支(zhi)部(bu)(bu)副書記(ji)和(he)受表彰代表參加會議。
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