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7月25日，集團(tuan)公司2023年(nian)(nian)下半年(nian)(nian)工(gong)(gong)作會在(zai)培訓中(zhong)心召開，黨委副(fu)書記(ji)、副(fu)董(dong)事(shi)長(chang)、總經理郭偉林作半年(nian)(nian)工(gong)(gong)作報告(gao)并講話。專職副(fu)書記(ji)、副(fu)董(dong)事(shi)長(chang)、工(gong)(gong)會主席(xi)成(cheng)軍勝主持會議。

郭偉林指(zhi)出(chu)，今年上半年，集團公司深入開展(zhan)學習貫徹習近平新時代中國特色社會主(zhu)(zhu)義思(si)想主(zhu)(zhu)題教育，在建(jian)投(tou)集團的堅強(qiang)領導下(xia)，牢(lao)牢(lao)把(ba)握高(gao)質(zhi)量發(fa)展(zhan)這個首(shou)要任(ren)務，上半年主(zhu)(zhu)要經濟指(zhi)標均完(wan)成(cheng)預(yu)期目標，保持了穩中向好的發(fa)展(zhan)態勢。他強(qiang)調，下(xia)半年，集團公司上下(xia)要堅定信心(xin)，齊(qi)心(xin)協(xie)力，確保年度各(ge)項指(zhi)標圓滿完(wan)成(cheng)。一要(yao)圍(wei)繞全(quan)年指標(biao)，狠抓市(shi)場開發，促(cu)使大項目落地(di)。大力拓展(zhan)生態和水(shui)利水(shui)電等(deng)市(shi)場，加大與各級政府及省屬國企的(de)(de)合(he)作力度，兩級領(ling)導班子要形成“上(shang)下聯動”的(de)(de)市(shi)場開(kai)(kai)發機制(zhi)，增(zeng)強市(shi)場敏銳度，以現場拓市(shi)場，拓展原有市(shi)場深(shen)度與廣度，確保完成年(nian)度市(shi)場開(kai)(kai)發目標(biao)。二要(yao)加(jia)強風(feng)(feng)險管理(li)(li)，重點加(jia)強項(xiang)目履(lv)約管理(li)(li)，認(ren)真做實做牢各項(xiang)基(ji)礎(chu)工作，有效規避被訴、稅務等風(feng)(feng)險；要(yao)加(jia)強合規管理(li)(li)，提(ti)高(gao)風(feng)(feng)險意識(shi)，以高(gao)品質履(lv)約實現合同快速轉化。三要加強(qiang)作(zuo)(zuo)(zuo)風建(jian)設，聚焦核心保(bao)落(luo)實(shi)，圍繞中心促發展，以(yi)統一思想落(luo)實(shi)行動、以(yi)強(qiang)大合力(li)謀劃發展，對集團公司確定的工作(zuo)(zuo)(zuo)任務要(yao)馬(ma)上(shang)辦(ban)、跟蹤辦(ban)、高(gao)效(xiao)辦(ban)，事事有回應，件件有落(luo)實(shi)。主(zhu)要(yao)負責人要(yao)對重點工作(zuo)(zuo)(zuo)一桿(gan)子插到底(di)，親力(li)親為，以(yi)身作(zuo)(zuo)(zuo)則，以(yi)上(shang)率(lv)下，不(bu)斷(duan)提高(gao)執行力(li)。

郭偉(wei)林從抓整合(he)強(qiang)優化、抓經營拓市場、抓管理提質效、抓基(ji)礎防風險和(he)加強(qiang)人才隊伍建設和(he)品(pin)牌(pai)宣傳、清廉國企建設五(wu)個方面，總結回顧了集團公(gong)司(si)上(shang)半(ban)年重點(dian)工(gong)作(zuo)。就下(xia)半(ban)年工(gong)作(zuo)，郭偉(wei)林要求，一是(shi)在(zai)專項行動上(shang)持續發(fa)力(li)，提(ti)升推(tui)動高質量(liang)發(fa)展能(neng)力(li)；二是在市場開(kai)發上持續用力，延(yan)伸(shen)拓(tuo)展高質量發展空間；三是在項目管理上(shang)持續用力，著力破解高質量發展瓶頸；四是在內控管理上(shang)持續用力(li)，不斷夯實高質量(liang)發展(zhan)基礎；五是在風險防控上(shang)持續(xu)用力，全面筑牢(lao)高(gao)質量發展屏障(zhang)；六是在隊伍建(jian)設(she)上持續發力，強化高質量發展支撐；七是在(zai)和(he)諧企業建設上(shang)持(chi)續用(yong)力，匯聚高(gao)質量(liang)發(fa)展合(he)力。

集(ji)團公(gong)司(si)總(zong)(zong)會計(ji)師(shi)牛(niu)并生作了(le)上半年(nian)經(jing)(jing)濟運行分析報告。副總(zong)(zong)經(jing)(jing)理、安全總(zong)(zong)監孫建民通(tong)報了(le)2022年(nian)度基層單(dan)位經(jing)(jing)濟責任考核情況。

會議要(yao)求，總部各(ge)部門、各(ge)工(gong)程公司要(yao)認(ren)真領會學習(xi)會議精(jing)神，統籌安排(pai)下半年工(gong)作(zuo)，一是(shi)要(yao)認(ren)清形勢，正視問題，繼續鞏(gong)固好(hao)集團(tuan)公司上(shang)半年穩中向(xiang)好(hao)的(de)發(fa)展態勢。二是(shi)要(yao)咬定目標，精(jing)準發(fa)力，適時(shi)開展一批百日攻堅行動，著力推(tui)動各(ge)項指標取得新突破(po)。三是(shi)要(yao)轉變作(zuo)風，狠抓落實，確保年度各(ge)項工(gong)作(zuo)任務圓(yuan)滿完成。