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2月29日，為(wei)有效有力落實巡察整改和(he)工(gong)(gong)程(cheng)項目突出問題專項整治(zhi)工(gong)(gong)作，集團公司(si)召開巡察整改和(he)工(gong)(gong)程(cheng)項目突出問題專項整治(zhi)工(gong)(gong)作推進會(hui)。

會(hui)上，責(ze)任部(bu)門負責(ze)人對巡察整(zheng)改的31項(xiang)問(wen)題逐一(yi)匯報(bao)整(zheng)改舉措、整(zheng)改推(tui)進(jin)情況和(he)整(zheng)改時限(xian)，巡察整(zheng)改領導組對具備銷(xiao)號條件的問(wen)題進(jin)行了認真審核。工(gong)程項(xiang)目突出問(wen)題專(zhuan)(zhuan)項(xiang)整(zheng)治(zhi)工(gong)作(zuo)專(zhuan)(zhuan)班(ban)針(zhen)對集(ji)團(tuan)公司現有在施、停緩建及(ji)待驗收(shou)的100余(yu)個項(xiang)目，從市場行為、施工(gong)承(cheng)包、項(xiang)目管理等方面細化(hua)職責(ze)分工(gong)、明(ming)確(que)整(zheng)治(zhi)重(zhong)點(dian)、制定整(zheng)改措施、明(ming)確(que)責(ze)任部(bu)門、責(ze)任單位和(he)時間節點(dian)，強化(hua)清單式排查和(he)臺賬化(hua)管理，“穿透式”開展工(gong)作(zuo)，確(que)保專(zhuan)(zhuan)項(xiang)整(zheng)治(zhi)工(gong)作(zuo)落實落地(di)。

集(ji)團(tuan)公司黨委副(fu)書記、副(fu)董事長(chang)、總經理郭偉(wei)林要求，一(yi)要統籌抓(zhua)好問題整改和(he)業務開展，統籌抓(zhua)好黨建引領(ling)和(he)生產經營，嚴格按照實(shi)(shi)施方案，領(ling)導組以上率下，專(zhuan)班成(cheng)員明(ming)晰職責，兩級領(ling)導以身(shen)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)則，有(you)效(xiao)推進(jin)(jin)整改整治(zhi)，落實(shi)(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)舉措。二(er)要轉變(bian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)風，改進(jin)(jin)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)方式，強(qiang)(qiang)化執行力、保落實(shi)(shi)、促提升(sheng)，相關部門形成(cheng)聯(lian)動，有(you)力有(you)效(xiao)推進(jin)(jin)整改整治(zhi)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。三(san)要加(jia)強(qiang)(qiang)頂層設計(ji)、完善(shan)規章制度、強(qiang)(qiang)化制度執行，確保責任落實(shi)(shi)到位，工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)督查督辦到位，提高工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)效(xiao)率，保證工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)質量，形成(cheng)長(chang)效(xiao)機制。

集團公司領導(dao)、總(zong)部(bu)部(bu)門負責人、基(ji)層單位總(zong)經(jing)理等參加會議。